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果博东方开户:西财管理学803知识点总结
2018-09-02 13:47
来源: 未知

  西财管理学803知识点总结_管理学_高等教育_教育专区。西财管理学知识框架总结 编写说明: 一.罗珉老师的教材是核心,占考试比重的 90%以上。因此以罗珉老师的教材为纲进行总结,王德中老师教材的相应考点见最后“附录 一” ,还有一些书上没有或已经删除的考点

  西财管理学知识框架总结 编写说明: 一.罗珉老师的教材是核心,占考试比重的 90%以上。因此以罗珉老师的教材为纲进行总结,王德中老师教材的相应考点见最后“附录 一” ,还有一些书上没有或已经删除的考点见最后“附录二” 。 二.本总结用“下划线”标记出大部分可考查“问答题”的知识点,果博东方开户:西财管理学803知识点总结重要知识点用粗体字标记。 三.各知识点不做具体展开,各知识点将注明“页码” ,已考知识点也会特别注明“年份”与“考查形式” 。 四.大家可以此框架更有效的系统背记“问答题”考点,建议通过大量做题和对已考真题的分析,把握重点并依书本背记。 五.本框架有待补充完善。 第一章 导论 一.管理学的学科体系 二.管理学的主要理论流派 三.管理学的现代性、超现代性、后现代性 2.超现代学派:抛弃任何连贯的理论 3.后现代学派:挑战二元论的理论和实践 四.管理理论研究的范围 1.组织理论的研究 2.以“人”为本的研究 3.战略管理学的研究 :①人力资源管理与人事管理相比,有什么特点? 4.知识管理和知识创新型组织的构建 P19 (无) 5.企业家精神和创业现象的研究 6.比较管理和跨文化管理的问题研究 五.管理学应用的热点课题 P22 1.组织的再造工程 :①其内涵及对企业带来的变化 2.学习型组织 :①有效组织的特征 3.标杆管理 (无) 4.六西格码管理方法 08 论述 (无) 5.战略联盟 07 论述 (无) 6.领导风格 7.无疆界世界和超越界限的管理 六.管理理论研究的热点 (新增) 1.种群生态学理论 2.进度化理论 3.资源依赖理论 03 论述 4.交易成本理论 5.演进理论 07 论述 03、04 简答 P17 06 简答 P8(无) 1.现代管理学的持续学派:寻找已有的管理理论进行适当的修正 第二章 管理的基本假设 一.人性的基本假设 : 1. “政治人”的基本假设 2. “经纪人”的基本假设 3. “社会人”的基本假设 4. “自我实现的人”的基本假设 5. “复杂的社会人”的基本假设 :①假设的基本模式 6. “文化人”的基本假设 (新增) 二.管理主体的假设 1.管理主题假设的传统看法 06 论述 ②“X” 、 “Y”理论及基于理论的管理(麦格雷戈的人性理论) 05 P50-54 简答 ③超“Y”理论及基于理论的管理 ④综合假设,可提两点认识作为激励工作的依据 案例 2.管理主题“有限理性的管理人”的假设 3.后现代管理学关于管理主体的看法 三.管理是科学还是艺术的假设 1.管理的科学性 2.管理的艺术性 3.管理科学和艺术矛盾的解决 四.中国传统文化假设 P64 07 简答 1. “面子”的基本假设 2. “关系”的基本假设 :①关系具有的两面性 3. “家”的基本假设 4. “有限自利性”的基本假设 02 案例、03 简答 第三章 组织文化 (重点) 一.组织文化理论概述 P80 P84 1.组织文化的概念 :①组织文化的概念 ②沙因将社会文化划分的层次 ③组织文化的定义及其本质特征 2.组织文化理论研究的兴起 :①20 世纪 80 年初期,组织文化理论讨论的基本假设 3.组织文化的作用 (功能) 1.外部环境适应 2.内部整合或一体化 :①进行社会化教育的基本内容 P93 3.组织文化形成的方式 三.组织文化的种类 (必考) 1.早期的组织文化分类 :①沙因对组织文化的分类 2.跨文化管理的测量、比较与定位的分类 3.丹尼逊和梅士拉的分类 4.奎因等人的竞争价值结构 5.组织文化分类小结 四.组织效能与组织文化 六.组织文化理论小结 P105 五.我国企业的组织文化建设 (表现、原因和建议措施) 案例 ②“Z”型文化 03 简答 P95-96 02、04 简答 二.组织文化的形成 :①一个组织的文化是如何产生/形成的 P88 第四章 计划 一.计划的任务和内容 :①计划的定义 P113 1.计划的重要性 :计划职能在管理中的地位和重要性 2.计划的任务 :计划工作的主要任务 二.确定目标及其次序 1.目标的优先次序 2.目标的时间 3.目标的结构 :①目标体系的作用/功能 4.组织目标的多元化 5.衡量目标的标准 :①如何设立正确的目标 三.目标管理 :①目标管理的主要观点 四.战略规划 P130 ②目标管理需考虑的关键性因素 案例 ③其在实践中可能出现一些问题和缺。

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